Strategisches Management zur Sicherung der Einhaltung von Arbeitssicherheits-, Arbeits- und Umweltschutzvorschriften
Wie können Sie die kontinuierliche Verbesserung des EHS-Managements Ihrer Arbeitsprozesse und Tätigkeiten fördern und die aktive Beteiligung aller Beschäftigten weltweit erreichen?
Vor nicht allzu langer Zeit wurde das EHS-Management nur unter Kostenaspekt betrachtet und den notwendigen betrieblichen Aufwendungen zugerechnet. Aber jetzt, da die Unternehmen ihren Blick zunehmend auf ökologische und geschäftliche Nachhaltigkeit richten, ist EHS-Management mehr als nur das Management von Risiken und potenziellen Haftpflichten.
Für eine wachsende Zahl von Unternehmen bedeutet effektives EHS-Management:
- durch Ermittlung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten aktiv zum Unternehmensergebnis beizutragen;
- dabei mitzuhelfen, die Marktdurchdringung mit Produkten, die bestimmte ökologische Probleme vermeiden und/oder lösen, zu erhalten, zu verbessern und zu erweitern.
Verbesserung des EHS-Managements
Bei ENHESA helfen wir unseren Kunden, Unzulänglichkeiten im Management, die zu Diskrepanzen bei der Einhaltung von Arbeitssicherheits-, Arbeits- und Umweltschutzvorschriften und geschäftlichen Risiken führen, zu erkennen und zu verstehen. Dazu gehört die Entwicklung konzernweiter Programme zur Sicherung der Einhaltung der Arbeitssicherheits-, Arbeits- und Umweltschutzvorschriften. Dies kann z. B. Präsentationen beim Vorstand oder bei Unternehmensleitern und die Definition und Integration geeigneter Managementverfahren umfassen. Wir helfen Kunden außerdem bei der Entwicklung systematischer Ansätze für das Management EHS-bezogener Risiken und Probleme auf Konzern-, Bereichs- oder Anlagenebene.
Neben der Unterstützung von Kunden bei der Entwicklung von EHS-Managementsystemen auf der Basis national und international anerkannter Managementnormen haben wir umfassendes Know-how und Erfahrungen (auf der Basis unserer Anwendung der “besten Umweltmanagement-Praxis”, die in allen Industriesektoren von einer Vielzahl von Kunden verwendet wird) zu bieten. Die meisten Kunden können ohne übermäßigen Aufwand ein standardisiertes EHS-Managementsystem wie ISO 14001 oder EMAS einrichten. In der Regel ist dies zwar ein guter Ausgangspunkt, aber diese Systeme sprechen nicht unbedingt alle speziellen Bedürfnisse eines Unternehmens im Zusammenhang mit einer nachhaltigen ökologischen Geschäftsentwicklung an.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um:
- die Art tatsächlicher oder möglicher Risiken und Probleme, die unter Kontrolle zu bringen sind, zu erkennen und zu bestimmen;
- ihre speziellen Systembedürfnisse zu ermitteln und ihnen dann zu helfen, kostengünstige Managementlösungen zu entwickeln oder anzupassen und umzusetzen.
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden begleiten wir sie danach durch die notwendigen Schritte, um geeignete, ihren Erfordernissen entsprechende EHS-Managementlösungen zu entwickeln.
Siehe auch:
Interaktives EHS/EMS-Systementwicklungs-Training
Die Berater von ENHESA haben eine Reihe von Schulungen und Seminaren entwickelt und umgesetzt, die die Kunden besser über die Vorteile eines proaktiven Umweltmanagements informieren sollen. Außerden sollen sie in der Entwickung einer systematischen und wettbewerbsfähigen Methode des EHS-Managements unterstützt werden. Diese Kurse und Seminare kombinieren theoretische Vorträge mit Workshops, um praktische Erfahrung zu sammeln. Zusätzlich zu diesen Trainings führt ENHESA außerdem Seminare über aktuell geltende und anstehende Umweltrichtlinien und -gesetze sowie rechtliche Anforderungen durch.
Kommunikation mit allen Beteiligten
Bei den frühesten Neuerungen im Management der EHS-Vorschrifteneinhaltung stand die Erkennung und Lösung von Umweltproblemen im Mittelpunkt, bevor sie öffentlich bekannt oder gesetzgeberischen Maßnahmen unterworfen wurden. Mit dem Aufkommen der Norm ISO 14.001 und des Europäischen Systems für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung (Eco-Management and Audit Scheme - EMAS) liegt die Betonung mehr auf der Information der Öffentlichkeit über ein Unternehmen oder die Umweltleistung einer Organisation. Wichtige Kunden verlangen außerdem zunehmend anspruchsvollere Informationen über die Umweltattribute ihrer Produkte und die Gesamtumweltleistung ihres Unternehmens.
Wir helfen unseren Kunden:
- den Hintergrund der Bedenken von Beteiligten zu verstehen und solide Antworten zu formulieren;
- der breiten Öffentlichkeit und anderen Beteiligten klare Botschaften zu vermitteln;
- Schlüsselinformationen und Daten zu sammeln und zu analysieren und jährliche Umweltberichte und Broschüren zu verfassen;
- Informationen zu organisieren und so zu präsentieren, dass bekannte Bedenken und Fragen der Öffentlichkeit, an die sich die Informationen richten, beantwortet werden.
Prognose der neu entstehenden Umweltrichtlinien und -bestimmungen
ENHESA ist global tätig und berät multinationale Kunden in den verschiedensten Sektoren in entstehenden Fragen der Umweltpolitik und -gesetzgebung sowie Trends, die ihre Arbeitsverfahren und/oder Produkte beeinflussen. Durch unsere Zusammenarbeit mit lokalen Experten in praktisch jedem Winkel der Erde haben wir Zugang zu führenden Entscheidungsträgern und Gesetzgebern, die die Umweltagenda von morgen gestalten.
Wir unterstützen unsere Kunden, damit sie die Zukunftschancen und Einschränkungen verstehen, die durch diese neuen Entwicklungen hervorgebracht werden.
Siehe auch: ENHESA Global Forecast
Erkennung und Bewertung strategischer Möglichkeiten
Unsere Bemühungen um die Verfolgung und Prognose von Trends bei den Arbeitssicherheits-, Arbeits- und Umweltschutzvorschriften tragen Früchte, wenn wir gemeinsam mit unseren Kunden anhand vorhersehbarer Rechts- und Marktentwicklungen neue geschäftliche Möglichkeiten erkennen. Es ist unser Ziel, die "Megatrends" zu identifizieren und zu analysieren, die das Geschäft eines bestimmten Kunden in einem bestimmten Produkt- oder Marktbereich beeinflussen. Zusammen mit dem Kunden entwickeln wir dann geeignete Szenarien der möglichen Auswirkungen solcher Fragen. Unser höchstes Ziel: Wir wollen unseren Kunden Unterstützung leisten, damit sie sich in eine bessere Position für die Märkte von morgen bringen und Wettbewerbsvorteile nutzen können.
Um diese zukünftigen Szenarien zu verstehen, schauen wir nicht nur auf aktuelle und neu aufkommende Fragen, sondern berücksichtigen auch die Entwicklung von Antworten seitens der Politik auf noch nicht abschließend definierte Belange. Dann konsultieren wir die wichtigsten politischen Entscheidungsträger und betroffenen Meinungsmacher, um unsere Informationen und Theorien vor ihrer Anwendung zu prüfen. Heute gibt es praktisch keine zweite Gruppe, die Kunden so engagiert darin unterstützt, die Auswirkungen neu zu erlassender Umweltrichtlinien und zukünftiger Gesetze auf ihre Produkte weltweit zu verfolgen und zu verstehen.
Verbindung zu Entscheidungsträgern
ENHESA verfolgt regelmäßig die Positionen von kritischen Entscheidungsträgern und Multiplikatoren und unterstützt Kunden bei der Vermittlung ihrer Botschaften. Wir beraten unsere Kunden im Hinblick auf die Schlüsselpersonen, auf die sie Einfluss nehmen möchten, in welcher Weise am besten mit ihren Bedenken umgegangen wird und wie die Botschaft zu präsentieren ist. Serviceleistungen in diesem Bereich können sein:
- Feststellung und Profilierung der wichtigsten Befürworter und Akteure bei bestimmten Fragen oder gesetzgeberischen Maßnahmen (z. B. Parlamente, ausführende Behörden, Meinungsbildner wie Juristen und andere Rechtsexperten, Journalisten und Medien, Freiberufler und ihre Branchenverbände und einflussreiche gemeinnützige Organisationen (NGOs))
- Überwachung und Berichterstattung über die Positionen, die die wichtigsten Personen und Organisationen bei bestimmten Fragen und Initiativen einnehmen.
- Organisation informeller oder formeller Treffen mit Entscheidungsträgern und Meinungsmachern, einschließlich Roundtable-Diskussionen und Informationskampagnen.
ENHESA selbst versucht nicht, die Beschlüsse politischer Entscheidungsträger im Namen seiner Kunden zu beeinflussen. Wir versetzen unsere Kunden jedoch in eine vorteilhafte Lage, um ihre Botschaften zu vermitteln, und erhalten uns gleichzeitig unsere Neutralität gegenüber diesen Bemühungen. Aufgrund unserer Vorgehensweise wenden sich politische Entscheidungsträger gelegentlich an unsere Berater als anerkannte Experten für Fragen, die für unsere Kunden von entscheidender Bedeutung sind. Wegen unserer neutralen Haltung und des Wertes unserer vermittelten Informationen genießen unsere Berater häufig das Vertrauen dieser politischen Entscheidungsträger.
Experience
Die Berater von ENHESA haben zahlreiche Kunden in entscheidender Weise bei der Bewertung der Auswirkungen sich wandelnder EHS-Richtlinien auf ihre vorhandenen und geplanten Arbeitsprozesse und Produktmärkte unterstützt.
Beispiele hierfür sind:
- Entwicklung des ersten Umweltmanagementssystems auf der Grundlage des europäischen Systems für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung (Eco-Management and Audit Scheme - EMAS) für ein Kernkraftwerk in Belgien. Durchführung der ersten Umweltprüfung und Risikobewertung und des Audits zur Vorschrifteneinhaltung; Erstellung einer umweltpolitischen Erklärung der Anlage zur öffentlichen Verbreitung; Leitung interner Arbeitsgruppen bei der Entwicklung von Managementssystemelementen und Arbeitsverfahren mit Blick auf die EMAS-Registrierung bis Ende 1997.
- Unterstützung bei Entwurf und Umsetzung eines Gesundheits- und Sicherheitsmanagementsystems für das Außendienstinstallations- und -wartungspersonal eines multinationalen Herstellers von Halbleiterproduktionsanlagen in ganz Europa und dem Mittleren Osten. Unter unserer Anleitung erstellt die Betriebsleitung gegenwärtig ihre eigenen Managementmethoden, -verfahren und -handbücher.
- Entwurf und Entwicklung der Checkliste Selbstbeurteilung für Betriebsleiter zum Benchmarking der Leistung gegenüber den Anforderungen der Norm ISO 14001 für die Global Environmental Management Initiative von ISO 14001.
- Entwicklung des UNEP Environmental Management System Training Resource Kit, das weitgehend auf Elementen von ISO 14000 und anderen “Best-Management”-Verfahren beruht und die Verbesserung der Umweltmanagementleistung in großen, mittleren und kleinen Unternehmen in Entwicklungsländern und Übergangswirtschaften zum Ziel hat.
- Trendprognosen der Entwicklung der Umweltschutzvorschriften in den nächsten zehn Jahren in 25 Ländern weltweit (West- und Osteuropa, Nordamerika, Lateinamerika und Asien-Pazifik-Raum), die wahrscheinlich Auswirkungen auf die Produktionsverfahren des größten Fahrzeugherstellers der Welt haben werden. Unterstützung bei der Erstellung von Mindeststandards für das Umweltmanagement in den Betrieben weltweit.
- Untersuchung der wichtigsten Umwelttrends mit Einfluss auf den Markt für eine bestimmte Produktgruppe eines Herstellers von Spezialchemikalien (Silikonen), um neue Geschäftsmöglichkeiten für Produkte des Kunden durch Expansion in neue Märkte mit existierenden Produkten und durch Entwicklung neuer Produkte zur Erfüllung künftiger Kundenbedürfnisse zu ermitteln. Im Zentrum der Untersuchungsergebnisse stand die Unterstützung der Kundenziele, drei neue Geschäftsmöglichkeiten mit einem Ertragswert von jeweils 10 Mio. US$ zu ermitteln.
- Unterstützung der Europäischen Kommission bei ihrer Überprüfung des Fünften Umweltaktionsprogramms der EU durch Analyse der Dokumentation der bisherigen Programmumsetzung und durch Abgabe von Empfehlungen zu einer möglichen Stärkung des Programms, um zu dem allgemeinen EU-Ziel einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen, und Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um die Integration von Umweltzielen in die Richtlinien und Maßnahmen von Behörden, in der Wirtschaft und im Verbraucherbereich zu unterstützen.
- Für Innovest Ermittlung der Geschäftsrisikoindikatoren zur Bewertung potenzieller Investitionsziele auf der Grundlage tatsächlicher oder möglicher Umwelthaftpflichten, um das Modell der Investitionsanalyse von den USA auf Westeuropa auszudehnen.
Ergebnisse
Nachfolgend sind beispielhaft einige Arten von Kunden genannt, die wir unterstützt haben; außerdem ist die Art der Unterstützung genannt:
- Das erste Kernkraftwerk, das die EMAS-Registrierung erhalten hat.
- Ein Hersteller für Hochleistungswerkstoffe, der seine Neuprodukt-F&E weg von Bereichen mit rückläufigem Marktwert und hin zu Bereichen orientiert hat, mit denen sich zukünftige Umweltprobleme lösen lassen, mit denen nachgeschaltete Kunden konfrontiert sein werden.
- Der große Automobilhersteller, der sich auf zukünftige Umweltnormen einstellen und diese beim Bau neuer Werke und Anlagen berücksichtigen wird, statt nur wenige Monate nach ihre Inbetriebnahme teure Nachrüstungen zu bezahlen.
- Das Konsortium von Elektronik- und IT-Geräteherstellern, dem es gelungen ist, die OECD und die Europäische Kommission zu zwingen, die Widersprüche zwischen der geplanten Rücknahmegesetzgebung und den aktuellen Vorschriften für die grenzüberschreitende Abfallverbringung erneut zu prüfen,
um nur einige zu nennen...